# 人才管理

過去職場常見晉升工作績效高的員工，例如表現出色的業務人員、交易員、工程師等，但把「會做事的人」，改去承擔「管理其他人的人」，蠻可能導致企業失去一位頂尖員工，卻只換得一位普通主管。這就是管理學上有名的「彼得原理（Peter Principle）」。

提到迪士尼，許多人第一時間想到的，可能是米奇、動畫電影或充滿想像力的樂園。但真正讓迪士尼一次次創造新角色、新故事與新體驗的，除了天馬行空的創意，更重要的或許是：如何讓一間規模龐大的企業，依然保有「想新點子」的能力？